中国医学科学院整形外科医院（八大处整形医院）近期计划召开医用耗材SPD服务产品介绍会，欢迎关心该项目的公司与中国医学科学院整形外科医院设备处工作人员联系报名。

　　报名电话：53968103/13810734434（微信）  联系人:高老师

　　报名时间：2025年2月24日----2025年2月28日16时。

　　报名方式：微信报名，加微信发送资质盖章扫描电子版（PDF格式）

　　项目介绍：为进一步规范和加强医用耗材管理水平，医院拟对医用耗材开展“医用耗材SPD服务”项目。

报名时请提供以下资料：（加盖单位公章）：

1.供应商营业执照等证件

2.供应商法人给业务人员的授权书（含销售人员身份证正反面复印件及联系方式）

3.其他与本次产品介绍会相关的资质材料

4.本次产品介绍会不接受联合体报名

备注：扫描文件按照以上顺序扫描并形成一个pdf文件

一、服务内容要求：

1.为配合该项目实施，免费为医院安装一套满足医院实际使用需求的医用耗材spd管理软件，能与医院的HIS、HRP、财务等所需系统对接，并承担所需接口费用及日常维护。

2.为配合该项目实施，协助医院各病区、门急诊、医技科室及相关部门进行信息化改造，具备监控、自动读取消耗数据等，与医院系统无缝对接，技术参数和配置不低于医院现有要求。

3.明确物权转移交接点在临床扫描消耗后，实现零库存。要求使用部门做到即时消耗即时扫描。

4.服务商要为医院提供驻院服务人员，要能够满足日常运维服务。驻场人员不少于3人，具备至少1年的类似项目经验。

5.服务商有义务保证医院His信息安全及医院耗材信息安全，不得向第三方透露。

6.服务商安装医用耗材SPD服务管理系统，对院方操作人员进行专业操作培训，直至熟练掌握。

7.在服务期限内如遇国家政策调整或与国家或上级规定相抵触，按国家相关规定执行。

二、系统建设要求

医院医用物资（主要包括医用耗材、化学试剂等）物流综合管理平台系统，通过实现对医院医用物资的采购计划管理、订单管理、供应商管理、中心库物资管理系统、二级消耗点的管理系统、票据状态管理以及基础资料管理等功能并实现与院内的HIS系统等信息系统的对接，有效提升医用耗材的精细化管理水平，保障二级消耗点的供给安全，同时，能够实现医院医用耗材库存零资金占用，降低医院运营管理成本。其系统主要功能包括：

1.供应链云平台实现内容

医用耗材SPD服务中采购计划通过B2B平台实时传递给第三方供应商，保证采购信息传递及时、准确。

1.1供应商管理平台

1.1.1能够维护商品信息、商品采购渠道、生产企业、资质信息、品种分类；

1.1.2能够维护供应商信息、资质信息、经营范围信息；

1.1.3供应商能够实时查看订单情况，执行进度；

1.1.4支持供应商通过协同平台实现扫码制单、附码操作；

1.1.5支持供应商证照电子化管理及智能档案袋管理；

1.1.6供应商能够实时查看所供货物消耗情况、库存情况；

1.1.7供应商能够维护自身及供货品种的基本信息和资质信息；

1.1.8能够配置与供应商货品编码的对照信息；

1.1.9供应商能够录入并上传应付发票信息；

1.1.10采购订单供货商院外通知；

1.1.11证照效期报警供货商通知功能；

1.1.12供货商到货验收交接完成通知功能；

1.1.13供货商结算开票通知功能；

1．2运营商系统管理

1.2.1.能够实现手工录入或导入采购计划，确认审批后生成订单；

1.2.2运营商系统能够依据补货量阈值自动生成补货单并发送到供应商协同平台；

1.2.3运营商系统能够手工发起补货单，确认后自动发送到供应商协同平台；

1.2.4运营商系统能够选择设置补货单是否启用审批工作流，如启用可配置审批流程；

1.2.6医院可在线审核资质，查看供应商资质和供应商品种基本信息;

1.2.7医用耗材效期预警；

1.2.8日平均消耗超量预警；

1.2.9需要通知的其他功能；

1.3 供应商绩效评价，基于供应商配送时效、配送准确率、缺货率等数据进行在线考核，提高供应商服务质量；

1.4采购与配送，供应商通过B2B平台查看在院库存（不可以查看具体用量），便于供应商结合库存主动进行备货；

1.4.1运营商系统能够依据补货单信息利用扫码识别设备对供应商整箱货物进行收货、验收、上架等操作；

1.4.2运营商系统能够依据补货单信息利用扫码识别设备对供应商按定数包配送的货物进行收货、验收、上架等操作；

1.4.3支持运营商系统扫码制单、附码操作；

1.4.4运营商系统能够通过系统功能和看板系统实施监控库存情况（含整箱货和定数包货品）；

1.4.8仓库货品应能够按照批号、质量状态划分库存维度；

1.4.9有经过授权的能够手工变更库存货品批号信息等，确认后生效；

2、院内物流精细化管理

2.1．中低值医用耗材

2.1.1通过耗材原条码，定数包管理模式，根据科室历史消耗量，制定上下限，供应商根据消耗情况自动补货。科室能够通过扫码严格执行“先进先出”，规范效期管理。单独收费的中低值耗材通过扫码计费实现可收费耗材的进、消、存精确管理；

2.1.2科室二级库管理、定数化配送与消耗，实现对科室成本核算与监控。 同一种商品（耗材、试剂）支持多定数化管理；

2.1.3自动化补货，支持科室依据补货量阈值自动生成补货单并发送到物流中心，提高了库存周转速度，减少医院库存资金积压；

2.1.4针对管控品种，能够实现控量线下自动定数补货，控量线上停止补货，待审批通过后再行补货；

2.1.5 支持科室自动扫码，人工确认收货管理；

2.1.6 支持二级库拒收动作的处理；

2.1.7 科室能够按日、月查询消耗量、补货量，并对数据进行统计；

2.2实现院内物流智能化；

2.2.1手术室管理（按照医院具体要求实施）； 

2.2.1.1能够关联患者姓名、住院号、手术名称、领用人等相关信息；

2.2.1.2与HIS系统对接，支持手术计费管理；

2.4终端消耗智能化，让医护人员回归临床服务；

3、结算方式

3.1寄存式管理，用后结算，日清月结，多种结算模式；

3.2通过日清月结，便于护士长了解科室的消耗数据及消耗成本，为科室管理提供数据依据。系统能提供科室领用数、使用数、收费数、结存数报表，领用数与实际使用量之间的差额应为科室结存数，为科室管理提供数据依据；

3.3通过多货主模式实现供应商在院采购结算与用后结算两种模式并存，从而保证供应商结算准确；

3.4高值医用耗材实现一物一码对应一收费条目，系统能自动汇总月消耗数额、月收费金额及供应商明细，便于按月结算；

3.5低值耗材以科室实际消耗作为结算依据，系统能自动汇总月消耗数额及供应商明细，便于按月结算；

3.6收费的中低值耗材扫码计费，收费后结算，系统能自动汇总月消耗数额、月收费金额及供应商明细，便于按月结算；

4、试剂管理系统

4.1通过条形码，定数管理，支持试剂定数化/非定数化管理，根据科室历史消耗量，制定上下限，供应商根据消耗情况自动补货。科室能够通过扫码严格执行“先进先出”，规范效期管理；

4.2冷链储存的试剂，满足冷链运输系统的对接和取数，对冷链储存的试剂能够实现在库温度、湿度监控；

4.3支持供应商定数打包管理；

5、高值医用耗材和管控医用耗材的临床管理

5.1医院手术耗材使用整体情况分析；

5.2按病种进行耗材分析；

5.3按专科进行耗材分析；

5.4按核算单元进行耗材分析；

5.5按病区进行耗材分析；

5.6按主诊组进行耗材分析；

5.7以上数据的变化趋势；