2009-12-04 阅读量：
护理风险，重在预防
护理缺陷无小事
一切不符合质量标准的现象都成为缺陷，包括危险缺陷，重要缺陷，次要缺陷。
管理者一定要正确应对护理缺陷。首先要建立差错事故报告系统，对工作中出现缺陷的护理人员应公平对待；对薄弱环节进行成因分析，不断改善，完善系统；对差错事故护理人员进行曝光，以警示他人。
护理不良事件主动上报，不可瞒报。护理管理者应建立完善护理制度，用制度规范护理人员的行为，如建立护理不良事件和安全隐患数量统计表，护理缺陷（差错）登记表，患者管路滑脱登记表，输血输液反应登记表等。
护理风险重在预防
护理风险的防范重在预防。护理风险防范是对病人，护理人员可能产生伤害的潜在问题进行识别、评估，采取正确行为的过程。管理者能识别护理工作中的风险因素，对一切影响质量管理的原因和现象都应有主动估计及预见行为，做好护理人员的职业防护教育，这是保护护理人员不受职业伤害的重要手段。
建立紧急风险预案——保障病人安全
管理者应建立系列护理紧急风险预案，严格执行病人安全保障制度：抢救及特殊事件报告处理制度；住院患者紧急状态时的护理应急程序；意外事故紧急状态时的护理应急程序；停水停电或突然停水停电、泛水、地震等情况处理方案等。
强化护理质量安全管理关键流程——护理安全保障
住院病人安全管理、住院病人分级管理制度、健康教育制度、整体护理实施管理、病室基本安全措施、药品安全管理、消毒隔离管理、操作安全制度管理、无菌以及一次性使用医疗用品安全管理、护理表格书写规范管理、流行病学隔离病区安全管理。
护理防护管理——保护护士不受伤害
护理管理者要做好防护措施，改善工作环境，改进工作流程，从各方面保护护士免受职业伤害：化学治疗的防护措施；医疗锐器伤的防护——建立锐器伤登记表；职业暴露的防护；艾滋病、非典、甲流等的防护等。
整形七科
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